中小企业为什么要做资本运作？

01前言

近年来，我国企业通过资本运作已成为企业加强资源整合、实现快速发展、提高竞争力的有效措施，也是化解产能过剩矛盾、优化产业结构、提高发展质量效益的重要途径。

资本运作对企业发展的助力是巨大的，但是企业发展到一定程度后想继续壮大就要进行资本经营，不能仅靠自身的积累，基金融资上市融资等各渠道的开括，为资本运作提供了基础。但如何利用资本成为中小企业家们必须思考的问题，所以鲸峨今天为大家深度讲解一下资本运作为什么是中小企业做大做强的必经之路？

02什么是资本运作？

资本运营是指运用市场法则，通过资本本身的技巧性运作和科学性运动实现价值增值，效益增长的一种经营方式，所谓资本运营，就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度实现增值。

03为什么要资本运作？

资本运营的目标，就是实现公司最大发展化，获得资本最大化增值。

①利润最大化:企业将资本投入生产经营后，将所得收入与耗费相比，如果收入大于耗费，企业实现利润，如果收入小于耗费，则发生亏损。在资本运营中，企业为实现资本，最大限度增值，就必须降低成本。因此，企业在资本运营中不仅：

A）要注重增加当期利润，更要注重增加长期利润.

B）不仅要注重增加利润额，同时要注重提高利润率；

C）不仅要考察自有资本利润率，而且要考察全部资本利润率。

②股东权益最大化:股东权益，是指投资者对企业净资产的所有权，包括实收资本、资本公积金等，企业实现的利润越多，从税后利润中提取的盈余公积金和分配就越多。盈余公积金既可用于弥补企业亏损，也可用于转增资本，使投入企业的资本增多。

③企业价值最大化:企业在资本运营过程中，不仅要注重利润和股东权益的最大化，更要重视企业价值的最大化法。企业价值的评估，是指企业在连续经营的情况下，将未来经营期间每年的预期收益，用适当的折现率体现、累加得出某一估值，据以估算出企业价值法。

企业资本运营的三个“最大化”是相辅相成的法。只有实现利润最大化，才能实现股东权益最大化，进而实现企业价值最大化。

04对企业发展有什么意义？

资本运营可以优化企业的资本结构；

资本运营可以带动企业迅速打开市场，拓展销售渠道；

资本运营让企业获得先进生产技术和管理技术；发现新商业机会；
资本运营可以给企业带来大量资金。

05企业资本运作四大建议

①重视企业资本运营的作用: 一般来说，中小企业都是从产业经营起步的，这是立足市场的前提和必要。资本经营就成为必经之路。通过这种方式可以使企业资源融入更大范围的资源之中，进行优化重组，实行跨行业、跨地区、跨所有制的资本运营，充分发挥资源的最佳运营效益，实现企业规模效益的提高。从这点说，企业从产业经营到资本经营的结合，是创业期之后的深化和飞跃。

②弄清企业资本运营的关键:资本运营应该为企业整体战略服务。中小企业的核心竞争力在于其灵活的体制和创新能力，而并非资本运营的能力，因此中小企业不能像 “投资控股” 型企业那样，先取得目标公司的控制权，然后再去整合企业成相关产业，谋取回报。应当围绕企业已有的产品和企业将来发展的方向，有意识地选择目标公司。

换句话说，中小企业是为了发展企业核心竞争力而进行资本运营，而不是为了资本运营提高企业的竞争力。因此，应从企业的实力出发进行资本运营。这里所指的实力包括资本实力和经营能力等。固然对中小企业而言，进行资本运营是必然之路，但不顾实际情况盲目进行资本运营，却会让企业“噎死〞成功的资本运营必须以成功的产品运作为基础。有人讲产品运作是加法，资本运营是乘法，资本运营是比产品运作更高级的形式。但是进行资本运营，没有成功的产品运作是不可能取得长远效果的，如果高开产品运作而大搞资本运营，会使企业陷入危险的“资本泡沫〞中，最终出现不可收拾的局面。

③强调企业文化的作用:资本运营本身不是目的，而是为了使企业更快、更好地发展，使资本更快、更好地增值。因此收购、兼并、重组之后的整合，是决定资本运营效果的关键。而整合的效果又往往取决于并购双方的企业文化能否兼容，应该培养具有企业凝聚力、创新意识的企业文化。

④不断培养企业专业人才:从一些中小企业的实际情况来看，不仅缺少资本运营的意识，而且在企业发展中缺失人才缺少，尤其是专业技术人才和中高级管理人才，这是中小企业最致命的弱点，人力资源成为制约企业进步发展的瓶颈。中小企业应该通过内部培训、外部招聘和第三方专业智库来解决人才危机，并建立合理的工资报酬激励机制，来解决招人难、留人难，融人难的问题。

06总结

谈到资本运营方式，在经济学的意义上，资本指的是用于生产的基本生产要素。它包括资金，但又不只是资金，企业的建筑、厂房、设施、设 备、原料、材料等等物质资源，也是资本。从广义上讲，资本不仅是物质财富，也包括可以创造财富的无形资产，如企业文化、人际关系、社会关系等。

在企业上市、融资、并购和整合等专业资本运营方式手法中，确实需要金融专业人员的实际操作。如果企业缺乏上述专业人才，可以外包给专业人士或机构，而且，有些工作也必须交给专业机构办理，比如审计、尽职调查、资产评估、上市承销、财务疏理、法务治理、税务规划等等。

资本运营方式是促进实业发展的重要手段。在我们广大中小企业大力发展实业的同时，一定不要忘记资本运营方式。举例说，我国许多中小企业都有良好的沉淀资产，但他们却“捧着金碗要饭吃”，因为他们不知道如何利用现有资源，更谈不上资本运营方式，不知道如何将沉淀资产盘活、变现。其实，这些中小企业的领导人只需略懂资本运营方式，企业的发展将会走上截然不同的良好发展道路。